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工商時報【魏喬怡╱台北報導】美國勞工部2019年5月非農就業新增人口狀況遠低於市場預期，加上市場提高對今年降息的預期，法人指出，上周外資資金流向，除了連續五周遭外資賣出的南韓與菲律賓之外，亞股已經轉為流入態勢。其中又以泰國吸金最多，上周獲得外資淨流入3.6億美元；台股則結束連續四周流出，上周淨流入1.2億美元。中國信託台灣活力基金經理人周俊宏表示，短線操作上，建議仍避開受到中美貿易戰矛頭指向的相關類股。而大方向來看，美國若真的降息，將有利於資金流入；然台股在萬點以上壓力仍然較大，建議投資人應將投資時間放長，或採取定期定額方式介入台股。華為遭到封殺，使得相關供應鏈受到打擊較大。周俊宏建議，投資人可先暫時避開受事件影響的個股。而在電子股相對觀望的情況下，他認為，殖利率水準較高的內需相關類股，將較受到歡迎。他指出，儘管內需類股的股價已經走高，但在不確定性未落幕前，包含腳踏車、水泥，或是電信等類股，仍為資金的避風港。安本標準投信投資長彭炫通表示，亞洲股市近期受到中美貿易關稅議題持續影響，美國對華為的限制也導致投資者擔心亞洲和其他地區的技術供應鏈受到波及。在政策面不確定的情況下，投資人宜審慎小心，並靈活調配投資組合中的風險等級。群益亞太中小基金經理人洪玉婷表示，在聯準會談話加深市場降息預期下，掩蓋貿易衝突疑慮的利空，帶動市場投資情緒；中美貿易談判進展仍需密切留意，短期在消息面不確定性的影響下，仍不排除為新興亞股帶來干擾，中長期來看，新興亞洲因經濟成長動能較其他新興區域強勢，加上美元指數表現不再維持強勢，益有助於資金回流，且新興亞洲國家亦不乏改革政策加持，部分國家更具有貨幣寬鬆的空間。

工商時報【蘇秀慧╱台北報導】鼓勵雇主多聘僱65歲以上的高齡勞工，行政院審查通過《中高齡及高齡者就業法》草案，最大亮點就是明訂雇主可以和65歲以上的高齡勞工簽「定期契約」，打破現行《勞動基準法》65歲雇主得強制退休限制。另外，勞動部目前針對雇主僱用45歲到65歲的中高齡勞工，提供補助，未來這項補助措施將擴大實施對象到65歲以上勞工。草案規定，特定行業的雇主繼續僱用已達法定退休條件、65歲以上高齡勞工，達一定比率、期間，將補助雇主。政府將透過補助雇主與開放定期契約雙管齊下，增加雇主聘顧高齡勞工的誘因。不過，避免對產業造成過大衝擊，草案規定，施行日期由行政院定之，讓企業界有緩衝期。2020總統大選升溫，行政院力拚兌現總統蔡英文競選勞動政策三大承諾，立法院下會期將力拚《中高齡者及高齡者就業法》、《最低工資法》、《職業災害保險法》三大勞動法案，保障勞動權，行政院政務委員林萬億日前已審查完成《中高齡者及高齡者就業法》草案，正等待排入行政院會議程。《中高齡者及高齡者就業法》草案分別從禁止年齡歧視、協助在職中高齡及高齡者穩定就業、促進失業中高齡及高齡者就業、支持高齡退休者再就業、開發就業機會五大面向力挺中高齡及高齡勞工就業。有關補助雇主僱用已達退休、65歲以上高齡勞工，勞動部官員表示，這是參考日本作法，增加雇主繼續僱用高齡勞工誘因。此一補助措施，只限特定行業，未來將會公告哪些行業屬於特定行業。草案規定，雇主不可對中高齡或高齡勞工有進用、薪資、解僱、離職、資遣、退休、考績或陞遷等方面的不利待遇，否則可處30萬元以上、150萬元以下罰鍰；並公布公司名稱、負責人姓名、限期改善，屆期未改善者，按次處罰。求職或受僱的中高齡或高齡勞工，雇主如有差別待遇，致遭受損害，雇主應負賠償責任。草案也規定，雇主對中高齡或高齡勞工所為差別待遇應負舉證責任。同時，雇主對申訴或協助申訴的中高齡或高齡勞工不得有解僱、調職或其他不利處分。違反處2萬元以上、30萬元以下罰鍰。並公布公司名稱、負責人姓名，限期未改善，按次處罰。

工商時報【呂清郎╱台北報導】中國人行一季度貨幣政策執行報告，繼續要求管好貨幣供給總閘門，有序推進結構性去杠杆，保持流動性合理充裕，短期貨幣政策仍偏寬鬆，流動性充裕狀態不變，大陸房產受益於2019年樓市穩地價、穩房價、穩預期等宏觀政策，房市及信貸市場續穩，有利大陸高收債表現。日盛中國高收益債券基金經理人鄭易芸表示，美債殖利率續跌，美國聯準會（Fed）停止升息，加上大陸房地產信用狀況持穩，有利高收債表現的環境。房地產商在規模增長的預期轉趨保守，更重視有質量的健康發展，房企推貨重點放在下半年。由於更佳的財務紀律和強勁的銷售，高負債的地產商如恆大、融創、融信、正榮等均如約履行大幅降低槓桿的承諾，淨負債率下降超過30％。群益中國高收益債券基金經理人李運婷認為，大陸高收指數2019年以來漲幅超過8％，評級面的優勢已逐步反應，然相較於美高收及境內信用債，相對評價優勢及絕對吸引力仍在，在當前風險性資產沒有重大反轉風險出現下，仍舊具配置價值。建議關注有交易價值新債發行，其中，低評級債券建議選擇短天期標的。宏利中國高收益債券基金海外顧問宏利投資管理陳珮珊指出，大陸目前市場處於避險狀態，由於Fed偏鴿派下，中美貿易局勢惡化，預期人行將會續採行為經濟體系注入流動性、確保金融市場穩定，並考慮採取其他寬鬆措施，例如降低存款準備率，防止經濟進一步轉壞。未來大陸房企拿地將更趨謹慎，並以保持利潤率穩定為目標，有助維持高收益債券的債信品質。鄭易芸分析，市場不確定性仍存在，但境內外房產融資環境更為友善，融資成本將由2018年偏高狀態轉趨穩定，加上大陸政府的寬信用政策不變，看好中高收債續漲動能。

百貨年中慶開跑！Global Mall折扣季再加碼，擴大規模推滿千送百，Global Mall新北中和、桃園A8、屏東市祭出「十日血拚超值贈」，推出上萬服飾、配件商品最低折扣5折起，即日起至16日止，會員只要至全館指定服飾、配件專門店，當日累計滿5,000元就送300元商品禮券，持聯名卡再加贈100元；另外，包括日本人氣棒棒泡芙新北快閃首櫃、親子同樂的積木樂園桃園獨家店都正式開幕，讓購物之餘還有更多樂趣。隨著天氣逐漸炎熱，又到了換季時候，Global Mall新北中和、桃園A8、屏東市推服飾配件最低5折起，像是新北中和的PEPPER\'S格紋輕巧後背包原價3,980元，優惠價1,900元；日韓流行服飾品牌Maru.a繽紛色塊刺繡斜肩綁結T-Shirt原價2,180元，特價1,800元；鬍子側釦牛仔A字裙原價2,480元、藍鬍子雪紡印花襯衫原價2,180元、修飾款雪紡罩衫原價1,880元，特價85折；桃園A8 則推薦Roots牛仔休閒洋裝原價3,080元，特價2,464元；而屏東市的ROXY 的ROCK THE ROAD 洋裝，紅色襯出花卉圖騰，原價1,880元，優惠價1,450元；派迪爾鐘錶的ELLE酒桶晶鑽時刻不銹鋼腕錶，優雅造型搭配粉紅珍珠色，原價3,290元，特價1,800元。即日起至16日止，在新北中和、桃園A8、屏東市全館指定服飾、配件專門店，當日累計滿5,000元即送300元商品禮券，持聯名卡還可再加贈100元。而Global Mall新左營車站則是累計滿3,000元即送200元商品禮券，持聯名卡還可再加贈100元。而來自日本北海道的高人氣甜點 ZAKUZAKU 棒棒泡芙，首度進駐新北，即日起至7月28日在Global Mall新北中和快閃登場，不僅品嚐得到經典口味，台灣獨家限定口味「百香果春檸派對」，酸甜滋味加上外酥內軟爆漿的口感，售價98元，新北中和也品嘗得到，好吃又好拍。歡慶開幕更推首五日雙重獨家優惠，購買3支以上棒棒泡芙贈限量時尚帆布包，6月20日前購買6支不限口味棒棒泡芙，即贈2支原味棒棒泡芙，甜點控絕對不能錯過。桃園親子同樂首選新打卡點！Kid\'s建築樂園-建築工程體驗館的桃園首家店，在Global Mall桃園A8開幕，占地百坪，使用韓國進口EPP無毒環保積木打造而成，館內有各式各樣吸引小朋友的遊樂設施，包含有大型球池區、蹦跳氣床、大型積木區，還有建築情境主題，像是特色小車區及建築師配件，讓小朋友化身小小建築師，融入於益智遊具中，全方位訓練小朋友的肌肉與認知能力，寓教於樂。開幕慶，6月16前只要完成拍照、打卡TAG三位好友，即可享小朋友2人同行1人免費活動，最適合讓小孩來放電。假日帶著小孩何處去？Global Mall規劃了系列活動，讓爸媽免煩惱，Global Mall新北中和推「粉紅魔幻樂園市集」，有周末文創市集、可愛胖卡體驗道地美食，以及天天都可玩的遊樂園，像是挖土機、5D動感劇場、摩天輪等7項遊樂設施，單一設施100元，套票300元玩5項，就像參加迷你慶典，一次滿足親子想玩、想逛、嚐美食的各種需求，8月31日前都可以來體驗。Global Mall屏東市則在連假三天舉辦「夏日和風手作市集」，有多達25個攤位，包含手作DIY、點心、冰品及文創手工藝品。看準虛實整合，Global Mall再度與生活市集攜手合作，6月30日前，生活市集APP會員只要帶2013年出生、今年滿6歲的小朋友至Global Mall館內「快樂小熊親子館」，現場出示生活市集APP，該名小朋友就可享購票8折優惠。而Global Mall APP會員也可享雙重好康，至環球APP領券，不僅可享生活市集購物滿額折抵100元，憑Global Mall館內不限金額消費發票，再贈會員點數100點。

你是否曾突然感到頭暈目眩、天旋地轉，求診時被告知為「眩暈症」，到底什麼是眩暈症呢？林口長庚醫院耳鼻喉科林婉妮醫師表示，眩暈症是一種症狀而非疾病；然而，造成眩暈的成因眾多，可能與內耳平衡或腦部神經或是心血管系統異常有關，若積極接受檢查找出可能的病因，可望改善症狀。   眩暈症是一種症狀，而非疾病，患者可能會突然感到天旋地轉、頭暈目眩，亦可能伴隨出現冒冷汗、噁心、嘔吐等狀況，且不適症狀可能持續數小時甚至一整天才緩解。林婉妮醫師表示，暈眩症的病因來源眾多，舉凡內耳與前庭功能異常、心血管系統或是神經系統異常等都可能是造成患者暈眩的原因，若未能明確歸咎於某種疾病時，就會將此類暈眩的症狀稱之為「眩暈症」。 當眩暈症發作時，一般會建議患者盡量保持穩定的姿勢並且避免較大的轉頭動作，眼睛盯住一個固定目標，一直維持到暈眩的症狀緩解後再慢慢起身，以避免增加跌倒的可能性。林婉妮醫師提醒，症狀嚴重者可透過藥物治療以暫時改善不適症狀，但若在短時間內頻繁發作者，則應積極求診檢查可能的病因；如果急性眩暈還伴隨其他顏面、肢體無力或是嚴重頭痛的症狀，則應至儘速前往急診以排除急性腦中風的可能性。 此外，林婉妮醫師表示，正因眩暈症成因眾多，診斷上也相對複雜、困難。除了求診查明病因、用藥控制外，也建議眩暈症患者最好維持充足睡眠、正常作息，避免菸酒等刺激物質，也要留意排解生活或工作壓力，才能避免眩暈問題一再發生。 眩暈症相關問題，建議諮詢「耳鼻喉科、神經內科、心血管內科」 圖文創作：健談專家諮詢：林口長庚醫院耳鼻喉科 林婉妮醫師

記者劉忠杰／綜合報導總獎金760萬美元（約新台幣2.39億元）的加拿大高球公開賽，北愛爾蘭名將羅克羅伊（Rory McIlroy），最後一回合打出平生涯單輪最低61桿成績，4回合累計低標準22桿的258桿，以7桿之差摘下本季第2冠。▲麥克羅伊摘本季第2冠。（圖／翻攝自PGATOUR 推特）為備戰緊接著開打的年度第3場大滿貫賽─美國公開賽，諸多世界一級高手都放棄這場位在加拿大東南部所舉行的賽事；今年美國公開賽在加州的圓石灘舉行，總獎金高達1250萬美元（約新台幣3.92億元）。前3回合結束，麥克羅伊以197桿與美國好手辛普森（Webb Simpson）並列領先，2人並在最後一回合同組較勁。第4輪一開賽，麥克羅伊表現猶如猛虎出柙，前9洞表現完美抓下5個博蒂，轉場後，麥克羅伊持續往前衝，並從第11洞起連續4洞抓鳥，雖然在第16洞開球掉進沙坑吞下柏忌，隨後在5桿的第17洞，靠著精準的第2桿，為自己留下不到3呎的「鷹推」，並順利拿下，可惜收尾的第18洞，又因為沙坑再吞柏忌，未能將自己的紀錄再往下推送；麥克羅伊單回合最低61桿紀錄，是2015年在Wells Fargo Championship第3回合所打出。台北時間13日開打的美國公開賽，主辦單位已經公布前2回合開球時間及同組球員，麥克羅伊將與西班牙朗恩（Jon Rahm）、澳洲利許曼（Marc Leishman）同組，尋求生涯16座大賽冠軍的伍茲（Tiger Woods），則與同胞史畢斯（Jordan Spieth）、英國羅斯（Justin Rose）一同較勁；台灣好手潘政琮被安排與安瑟（Abraham Ancer）及業餘球員布蘭登吳（Brandon Wu）同組。更多三立新聞網報導林子偉敲二壘安打！ 第2場復健賽打擊3支2陽岱鋼本季首號三壘打！連續5打席都敲安打競標當伍茲『一日桿弟』 得標者出價236萬台幣！進帳新台幣11億 麥克羅伊連續第2年成為英國運動員首富

作者●陳啟鵬/商周.com專欄作者商場上的攻城略地，一如戰場攻佔殺伐，除了主帥的鬥智鬥力，最重要的就是底下人才的多寡。然而，老闆的領導風格，卻會影響人才的聚集，因為什麼樣的老闆，就會聚集什麼樣的人才，所以身為人才的你，固然要釐清選擇什麼樣的「明主」；老闆本身，也要清楚自己該樹立什麼樣的領導風格，以吸引何種人才。我們都知道，三國時代的曹操重權謀，他曾邀劉備煮酒論英雄，說：「天下英雄，唯使君與操耳。」據說劉備一聽這話嚇得驚惶失措，趁著打雷躲在桌子底下示弱。當時已經名重一時的曹操，為何會對名不見經傳的劉備有如此高的評價呢？那是因為曹操有識人之能，早已看出劉備的領導風格與自己截然不同，劉備能做到曹操自己做不到的，而且偏偏又能形成威脅。什麼是曹操做不到而又倍感威脅的呢？就是劉備「重仁德」的領導風格。事實上，權謀與仁德，確實也成為當時人才投靠時的2大選擇，然而，在商 場如戰場的局勢之中，2種風格到底哪種比較佔優勢？謀型領導人，人才易聚但難以忠誠許多人都以為權謀者就是重心機，其實並不然。在歷史上，所謂的「權謀」，是隨時因應變局來通權達變、施展謀略，這樣的老闆看起來沒有節操、沒有原則，做事方式也時時在變。其實，這類老闆有個萬變不離其宗的中心思想，那就是「利」，利之所趨，無所不用其極，因此這類老闆通常能想出別人想不到的奇招，搶人家搶不到的地盤，先一步攻城掠地，立穩根基，是適者能生存的最佳代表。三國時代的曹操便是如此，年少的他不為世人所知，是他強逼許劭品評，才得到「治世之能臣、亂世之奸雄」的評價，自此逐漸為世人所知。董卓之亂後，他散盡家財回到家鄉招募鄉勇，兗州士族鼎力相助，開始有本錢與天下英豪爭雄，此時的他看出，人微言輕的自己要坐大勢力，最快的方法就是做出成績，所以官渡之戰前他採取的是「奉天子以令不臣」的方式，招攬願意效忠漢室的人才，可是打贏官渡戰後，隨即改為「挾天子以令諸侯」，以此優勢吸收更多具有野心的人才。他還用了一個別人不敢用的絕招，就是「求賢令」：只要是人才，有治國用兵之術，就算是不仁不孝，也將會重用。這樣的唯才是舉，不僅使各方人才蜂擁而至，也大大增加人才的多元性，更多不同人才的運用與組合，也是曹操迅速壯大的原因。事實上，截至曹操過世為止，曹魏陣營的人才，在群雄中始終首屈一指。然而，權謀也是一種雙面刃，吸收到的人才通常也多投機之徒，這類的下屬忠誠度相對較低，使權謀老闆不得不相應產生猜疑，猜疑的結果不是老闆殺雞儆猴，就是下屬離心離德，寒心走人。曹操一路走來，打敗不少人，許多人才如張遼、徐晃、張郃、王脩、華歆、王朗等大將名士，都是從打敗的對手那邊取得，不少都還賦予重任，稱得是上「用人不疑」。然而，這些人各具機心，當曹操不夠善待或不小心誤觸他們地雷時，難免有人背叛，像是曹操殺了邊讓等名士，讓心腹陳宮極度不滿，拉著張邈、呂布及整個兗州反抗曹操，逼得曹操不得不殺了陳宮。另外，同為漢臣的荀彧，也因為反對曹操進魏公，被曹操送一個空飯盒，示意他該死，荀彧因此自盡身亡（一說抑鬱而終）。因為廣開人才之門，手下的忠誠度不足，才使曹操不得不揹著猜忌的罵名以自保。曹操真的善猜疑嗎？我想如果曹操可以選擇，一定寧願自己留下「仁厚」的美名，因此，領導風格重權謀，固然能先一步立穩根基，但隨之而來的副作用，也是重權謀領導者不得不面對的重要課題。德型領導人，誠信服人但易錯失先機我們知道，老闆帶人要帶心，而帶心最好的方式，是以誠信服人，因為對下屬推心置腹，下屬才有歸屬感，從而願意殫精竭慮，不留餘地。仁德的領導風格並非不懂權謀，而是在權衡利害時會以情義優先，雖然不免感情用事，但卻能讓下屬真正傾心；也因為不以成敗為判斷標準，所以能吸引真正忠誠的人才，而且可長可久。這種領導人帶領的團隊雖在初期未必有多大成效，卻能產生群聚效應，讓更多志同道合的人加入，當這樣的團隊經過不斷磨合，就能形成牢不可破的班底，以小博大，而且後勢看漲。三國時代的劉備便具備這樣的領導風格，《三國志》作者陳壽評價說：「先主之弘毅寬厚，知人待士，蓋有高祖之風，機權幹略則不及魏武。」由此可知，劉備知人待士的仁厚，確實為他招攬到不會見風轉舵的堅實班底；劉備的謀略並非真的不如曹操，只是他以「帶心」為最高行動準則，多少會影響權衡利害的實質戰果。像是《三國志》記載，建安十三年，曹操率兵征討荊州，劉琮不戰而降，劉備聽從諸葛亮的建議之後撤退，但近十萬百姓要求一起隨軍過江，劉備不忍心拋下百姓，導致大軍撤退緩慢，當時諸葛亮不只一次上報說必須拋下百姓，否則必將被曹軍追擊，但劉備怎樣也不肯放棄，於是在長坂坡一役損傷慘重，許多百姓也無辜送命。許多人不了解劉備的作法，將劉備「攜民渡江」解讀為戰略上的人口資源考量，以此吸引敵軍注意及保存真正實力，但這些都不足以解釋他甘冒風險的原因，因為一旦不能保住性命，什麼圖謀也都成空。劉備對自己這個作為是這麼解釋的：「夫濟大事必以人為本，今人歸吾，吾何忍棄去。」看起來彷彿只是婦人之仁的強辯，其實裡頭透析出劉備內心真正的考量。劉備清楚自己的優勢只有仁厚得來的「人和」，如果拋下這個優勢，他失去的不只是民心，還有過去同甘苦共患難的班底，以及各方聞風而來的人才，所以他不惜以身犯險，也不肯拋下百姓。事實上，此舉確實為他帶來莫大的後續利益，不僅穩住荊州及四川的民心，還能據險與曹操一較長短，倘若不是後來劉備陣營人才凋零得早，曹魏是否能如此順利取得天下還是個未知數。只是，這樣的做法也容易失去先機，因為著眼的是穩住人心之後更長遠的利益，勢必將眼前的戰果拱手讓人，但如果能夠熬過誠信服人的過渡階段，磨合後的團隊將爆發出非凡戰力，長遠的利益絕對比一時的戰果要多更多。這2種截然不同的領導風格沒有高下之分，各有其不同的優缺點，或許有人會問：是否可以兼顧呢？ 恐怕是不容易的，因為這是從老闆的個人特質衍生而來，勉強改變只會變成四不像。像是曹操，他也並非不在乎名聲，他曾因擔心殺了無禮的禰衡會「阻四海之士來歸之心」，將禰衡推給劉表，但面對屢屢看透他心意的楊修，狠心痛下殺手。劉備也有許多舉措被認為權謀，像是他曾拉著諸葛亮的手說「彼可取而代之」 ，這話就讓人覺得是為了框住諸葛亮特意所說，民初大文豪魯迅也曾批評說：「劉備似之長厚而似偽。」這2個例子，都代表曹操和劉備兩人，都曾意識到自己的缺點而改變作法，但效果不彰而依舊其故，因此，老闆在塑造領導風格時，重要的不是如何彌補隨之而來的缺點，而是想辦法盡力發揮原有領導風格的特點，使得瑕不掩瑜，如此才能在既有格局中再做突破，得到超乎預期的成果。2種領導風格的後續影響謀型領導人，人才易聚但難以忠誠德型領導人，誠信服人但易錯失先機不可諱言，對一家公司而言，領導風格是否凝聚人心，將會決定團隊的戰力，聚集的人才越多，越能克敵致勝。只不過，不同類型的領導風格，也決定了人才聚集的類型。一般而言，重權謀者收效快但不易仁權持久，但仁德者則反之，短時間看不出成效，但時間越久越能發揮長處。哪一種比較好呢？許多人都明白，曹操的權謀領導更適合現代，尤其在這個瞬息萬變的時代，如果領導者真能隨時因應時局來通權達變、施展謀略，恐怕才是能夠帶領公司生存的最適人選，因此過去也許認同仁德型君主，但來到現代，或許我們對權謀型領導人也要有新的看法和解讀。書籍簡介＿不宮鬥也能強大作者：陳啟鵬出版社：商業周刊出版日期：2019/01/17更多商業周刊文章韓信從開國功臣到株連三族…「成也蕭何，敗也蕭何」的職場啟示：前輩提拔你，可能是想陷害你！※本文由商業周刊網站授權刊載，未經同意禁止轉載 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

又到鳳凰花開，驪歌高唱的畢業時節，對於馬上要踏出校園的畢業生，到底要找工作，還是繼續進修，或者選擇創業？難免迷惘與不安，新北市立圖書館特別從六月份開始，陸續推出一系列職場新鮮人限定的求職攻略活動，除邀請到業界專家，分享現代就業與職場求生術，主題書展、還有透過時下最流行的精油占卜，讓大家可以認識自己，找到合適的職業。「搞不清楚自己想要什麼」是許多畢業新鮮人很常遇到的困擾，認識、瞭解自己一直都是人生的課題，蘆洲集賢分館特別與巫芭絲特香氛學院合作，於六月十五、十六、二十二、二十三日，推出「奔向芬芳前程，許一個美好未來」活動，將透過時下最夯的精油抓周療癒占卜，讓社會新鮮人可以了解自己當下的身心靈狀態，認識自己，並從圖書館特別佈置的「奔向芬芳前程書牆」中找到屬於自己的味道及植物人格，以開發自己的潛能及獨特價值，只要借閱五本書，即可免費參加。六月二十二日另外還有「透過精油占卜認識自己，許一個美好的未來」講座，將協助新鮮人探索自身興趣與未來職業發展關係，邁向更廣泛的職涯方向。為協助社會新鮮人做好職涯規劃及就業準備，「繪製青春藍圖」求職攻略講座特別邀請到業界專家，包括成功領導管理學院百大名師王世勳、巔峰潛能有限公司執行長卓天仁，以及台大留學中心講師，與大家分享現代就業與職場求生術，分別為六月十五日「打造自己的斜槓人生」（總館）、「菜鳥上班族人際關係教戰守策」（新莊中港分館）；六月二十二日「其實我們距離成功只有10%」（總館）、「宮廷劇，教你如何成為職場先鋒」（新莊分館）；以及六月三十日的「青年就業」（總館），即日起開放網路報名。【記者張添福／新北報導】又到鳳凰花開，驪歌高唱的畢業時節，對於馬上要踏出校園的畢業生，到底要找工作，還是繼續進修，或者選擇創業？難免迷惘與不安，新北市立圖書館蘆洲集賢分館特別與巫芭絲特香氛學院合作，於六月十五、十六、二十二、二十三日推出「奔向芬芳前程，許一個美好未來」活動，將透過時下最夯的精油抓周療癒占卜，讓社會新鮮人可以了解自己當下的身心靈狀態，認識自己，並從圖書館特別佈置的「奔向芬芳前程書牆」中找到屬於自己的味道及植物人格，以開發自己的潛能及獨特價值，只要借閱五本書，即可免費參加。集賢分館指出，二十二日另外還有「透過精油占卜認識自己，許一個美好的未來」講座，將協助新鮮人探索自身興趣與未來職業發展關係，邁向更廣泛的職涯方向。

工商時報【魏喬怡╱台北報導】國泰臺灣加權反1 ETF（00664R）基金經理人蘇鼎宇表示，中美貿易戰自今年5月起急速升溫，對中美雙方皆造成經濟上的負面影響，更拖累全球製造業陷入萎縮，包括歐元區、日本、英國、加拿大、南韓和台灣在內的幾個主要工業地區的商業環境均呈現惡化，連美國製造業PMI也跌至近十年來最低水準。中國國務院日前發表「關於中美經貿磋商的中方立場」白皮書，指控美國在中美經貿磋商中出爾反爾、不講誠信，更稱中美經貿磋商嚴重受挫，責任完全在美國政府。美國貿易代表署（USTR）及財政部則發布聯合聲明，指大陸過去有不願履行承諾的歷史。中美雙方磋商不但陷入僵局，更陷入互相指責境地，短期中美貿易問題難以解決，未來美國對額外3千億美元大陸商品加徵關稅的機率上升。蘇鼎宇指出，全球景氣持續趨緩，以出口為導向的台灣，經濟更受影響，並直接衝擊個別公司的業績、獲利，目前市場不確定性因素上升、基本面疲弱，預期台股持續震盪修正，現階段是布局反向ETF的好時機，如國泰臺灣加權反1 ETF(00664R)，避險兼具爭取獲利空間，懂得運用反向ETF，不論股市多空都有機會獲利。針對台股後市，安聯台灣科技基金經理人廖哲宏表示，貿易戰影響雖為台股帶來短線波動，但因台灣科技業長期累積的專業及高度彈性，及未來有機會受惠於大陸電子業的轉單效應，相關科技族群長期仍然看好。投資建議方面，近期電子股的拉回創造出了投資的空間，並有出現技術面反彈的機會，建議投資人可同時觀察外資及負有護盤任務的公股券商資金走向，定期定額布局台股基金。群益長安基金經理人王耀龍表示，在中美貿易議題的不確定性仍將壓抑股市上檔空間下，短期走勢仍以震盪整理的機會為高，須待後續的利空出盡，或有突破性利多轉折發生下，方有回穩上行契機。

作者●陳啟鵬/商周.com專欄作者商場上的攻城略地，一如戰場攻佔殺伐，除了主帥的鬥智鬥力，最重要的就是底下人才的多寡。然而，老闆的領導風格，卻會影響人才的聚集，因為什麼樣的老闆，就會聚集什麼樣的人才，所以身為人才的你，固然要釐清選擇什麼樣的「明主」；老闆本身，也要清楚自己該樹立什麼樣的領導風格，以吸引何種人才。我們都知道，三國時代的曹操重權謀，他曾邀劉備煮酒論英雄，說：「天下英雄，唯使君與操耳。」據說劉備一聽這話嚇得驚惶失措，趁著打雷躲在桌子底下示弱。當時已經名重一時的曹操，為何會對名不見經傳的劉備有如此高的評價呢？那是因為曹操有識人之能，早已看出劉備的領導風格與自己截然不同，劉備能做到曹操自己做不到的，而且偏偏又能形成威脅。什麼是曹操做不到而又倍感威脅的呢？就是劉備「重仁德」的領導風格。事實上，權謀與仁德，確實也成為當時人才投靠時的2大選擇，然而，在商 場如戰場的局勢之中，2種風格到底哪種比較佔優勢？謀型領導人，人才易聚但難以忠誠許多人都以為權謀者就是重心機，其實並不然。在歷史上，所謂的「權謀」，是隨時因應變局來通權達變、施展謀略，這樣的老闆看起來沒有節操、沒有原則，做事方式也時時在變。其實，這類老闆有個萬變不離其宗的中心思想，那就是「利」，利之所趨，無所不用其極，因此這類老闆通常能想出別人想不到的奇招，搶人家搶不到的地盤，先一步攻城掠地，立穩根基，是適者能生存的最佳代表。三國時代的曹操便是如此，年少的他不為世人所知，是他強逼許劭品評，才得到「治世之能臣、亂世之奸雄」的評價，自此逐漸為世人所知。董卓之亂後，他散盡家財回到家鄉招募鄉勇，兗州士族鼎力相助，開始有本錢與天下英豪爭雄，此時的他看出，人微言輕的自己要坐大勢力，最快的方法就是做出成績，所以官渡之戰前他採取的是「奉天子以令不臣」的方式，招攬願意效忠漢室的人才，可是打贏官渡戰後，隨即改為「挾天子以令諸侯」，以此優勢吸收更多具有野心的人才。他還用了一個別人不敢用的絕招，就是「求賢令」：只要是人才，有治國用兵之術，就算是不仁不孝，也將會重用。這樣的唯才是舉，不僅使各方人才蜂擁而至，也大大增加人才的多元性，更多不同人才的運用與組合，也是曹操迅速壯大的原因。事實上，截至曹操過世為止，曹魏陣營的人才，在群雄中始終首屈一指。然而，權謀也是一種雙面刃，吸收到的人才通常也多投機之徒，這類的下屬忠誠度相對較低，使權謀老闆不得不相應產生猜疑，猜疑的結果不是老闆殺雞儆猴，就是下屬離心離德，寒心走人。曹操一路走來，打敗不少人，許多人才如張遼、徐晃、張郃、王脩、華歆、王朗等大將名士，都是從打敗的對手那邊取得，不少都還賦予重任，稱得是上「用人不疑」。然而，這些人各具機心，當曹操不夠善待或不小心誤觸他們地雷時，難免有人背叛，像是曹操殺了邊讓等名士，讓心腹陳宮極度不滿，拉著張邈、呂布及整個兗州反抗曹操，逼得曹操不得不殺了陳宮。另外，同為漢臣的荀彧，也因為反對曹操進魏公，被曹操送一個空飯盒，示意他該死，荀彧因此自盡身亡（一說抑鬱而終）。因為廣開人才之門，手下的忠誠度不足，才使曹操不得不揹著猜忌的罵名以自保。曹操真的善猜疑嗎？我想如果曹操可以選擇，一定寧願自己留下「仁厚」的美名，因此，領導風格重權謀，固然能先一步立穩根基，但隨之而來的副作用，也是重權謀領導者不得不面對的重要課題。德型領導人，誠信服人但易錯失先機我們知道，老闆帶人要帶心，而帶心最好的方式，是以誠信服人，因為對下屬推心置腹，下屬才有歸屬感，從而願意殫精竭慮，不留餘地。仁德的領導風格並非不懂權謀，而是在權衡利害時會以情義優先，雖然不免感情用事，但卻能讓下屬真正傾心；也因為不以成敗為判斷標準，所以能吸引真正忠誠的人才，而且可長可久。這種領導人帶領的團隊雖在初期未必有多大成效，卻能產生群聚效應，讓更多志同道合的人加入，當這樣的團隊經過不斷磨合，就能形成牢不可破的班底，以小博大，而且後勢看漲。三國時代的劉備便具備這樣的領導風格，《三國志》作者陳壽評價說：「先主之弘毅寬厚，知人待士，蓋有高祖之風，機權幹略則不及魏武。」由此可知，劉備知人待士的仁厚，確實為他招攬到不會見風轉舵的堅實班底；劉備的謀略並非真的不如曹操，只是他以「帶心」為最高行動準則，多少會影響權衡利害的實質戰果。像是《三國志》記載，建安十三年，曹操率兵征討荊州，劉琮不戰而降，劉備聽從諸葛亮的建議之後撤退，但近十萬百姓要求一起隨軍過江，劉備不忍心拋下百姓，導致大軍撤退緩慢，當時諸葛亮不只一次上報說必須拋下百姓，否則必將被曹軍追擊，但劉備怎樣也不肯放棄，於是在長坂坡一役損傷慘重，許多百姓也無辜送命。許多人不了解劉備的作法，將劉備「攜民渡江」解讀為戰略上的人口資源考量，以此吸引敵軍注意及保存真正實力，但這些都不足以解釋他甘冒風險的原因，因為一旦不能保住性命，什麼圖謀也都成空。劉備對自己這個作為是這麼解釋的：「夫濟大事必以人為本，今人歸吾，吾何忍棄去。」看起來彷彿只是婦人之仁的強辯，其實裡頭透析出劉備內心真正的考量。劉備清楚自己的優勢只有仁厚得來的「人和」，如果拋下這個優勢，他失去的不只是民心，還有過去同甘苦共患難的班底，以及各方聞風而來的人才，所以他不惜以身犯險，也不肯拋下百姓。事實上，此舉確實為他帶來莫大的後續利益，不僅穩住荊州及四川的民心，還能據險與曹操一較長短，倘若不是後來劉備陣營人才凋零得早，曹魏是否能如此順利取得天下還是個未知數。只是，這樣的做法也容易失去先機，因為著眼的是穩住人心之後更長遠的利益，勢必將眼前的戰果拱手讓人，但如果能夠熬過誠信服人的過渡階段，磨合後的團隊將爆發出非凡戰力，長遠的利益絕對比一時的戰果要多更多。這2種截然不同的領導風格沒有高下之分，各有其不同的優缺點，或許有人會問：是否可以兼顧呢？ 恐怕是不容易的，因為這是從老闆的個人特質衍生而來，勉強改變只會變成四不像。像是曹操，他也並非不在乎名聲，他曾因擔心殺了無禮的禰衡會「阻四海之士來歸之心」，將禰衡推給劉表，但面對屢屢看透他心意的楊修，狠心痛下殺手。劉備也有許多舉措被認為權謀，像是他曾拉著諸葛亮的手說「彼可取而代之」 ，這話就讓人覺得是為了框住諸葛亮特意所說，民初大文豪魯迅也曾批評說：「劉備似之長厚而似偽。」這2個例子，都代表曹操和劉備兩人，都曾意識到自己的缺點而改變作法，但效果不彰而依舊其故，因此，老闆在塑造領導風格時，重要的不是如何彌補隨之而來的缺點，而是想辦法盡力發揮原有領導風格的特點，使得瑕不掩瑜，如此才能在既有格局中再做突破，得到超乎預期的成果。2種領導風格的後續影響謀型領導人，人才易聚但難以忠誠德型領導人，誠信服人但易錯失先機不可諱言，對一家公司而言，領導風格是否凝聚人心，將會決定團隊的戰力，聚集的人才越多，越能克敵致勝。只不過，不同類型的領導風格，也決定了人才聚集的類型。一般而言，重權謀者收效快但不易仁權持久，但仁德者則反之，短時間看不出成效，但時間越久越能發揮長處。哪一種比較好呢？許多人都明白，曹操的權謀領導更適合現代，尤其在這個瞬息萬變的時代，如果領導者真能隨時因應時局來通權達變、施展謀略，恐怕才是能夠帶領公司生存的最適人選，因此過去也許認同仁德型君主，但來到現代，或許我們對權謀型領導人也要有新的看法和解讀。書籍簡介＿不宮鬥也能強大作者：陳啟鵬出版社：商業周刊出版日期：2019/01/17更多商業周刊文章韓信從開國功臣到株連三族…「成也蕭何，敗也蕭何」的職場啟示：前輩提拔你，可能是想陷害你！※本文由商業周刊網站授權刊載，未經同意禁止轉載 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去